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蒙牛双千亿目标关键期:逾78亿港元收购贝拉米 弥补“割爱”君

发布时间:2019-11-01  来源:互联网    编辑:匿名  

中国时报(chinatimes.net.cn)记者金晓燕在北京报道

就在君乐宝乳业售出后,蒙牛再次将其反手伸向有机奶粉领域,以弥补差距,强化高端奶粉。

9月16日上午,蒙牛宣布将收购澳大利亚有机婴儿奶粉品牌贝拉米,并斥资逾78亿港元。自蒙牛总裁方敏上任以来,蒙牛一直引领蒙牛在最擅长的奶粉领域深化种植。蒙牛还将收购贝拉米视为添加更多高端奶粉的重要组成部分。

强化高端奶粉

当时,为了弥补奶粉业务的不足,蒙牛斥资125亿港元收购雅士利,作为进军奶粉市场的“踏脚石”。迄今为止,此次收购仍是国内乳制品行业最大的一次收购。

在并购方面,蒙牛有着强烈的愿望。蒙牛首席执行官方敏多次表示,“只要有合适的目标,蒙牛肯定会毫不犹豫。”"

数据显示,贝拉米目前主要从事有机婴儿配方奶粉和婴儿食品的销售,业务遍及澳大利亚、新西兰、中国和东南亚。然而,尽管贝拉米在澳大利亚遵循“网红”的有机品牌路线,但发展并不令人满意。根据2019财年的半年度报告,收入约为1.3亿新西兰元,比去年同期下降25.9%。税后净利润为810万新西兰元,同比下降63.84%。

即便如此,因为贝拉米是澳大利亚的头号和全球领先的有机婴儿配方奶粉制造商,蒙牛仍然相信通过此次收购,高端婴儿配方奶粉业务将会得到加强。

据悉,蒙牛收购贝拉米的背景是中国婴幼儿配方奶粉的巨大市场,这是乳制品中收入增长最快的一类。特别是随着国民收入水平的不断提高和“两个孩子”政策的积极影响,我国婴幼儿配方奶粉呈现出明显的高端化趋势。有机产品是高端婴儿配方奶粉的代表类别,市场份额增长迅速。

事实上,自2016年鲁方敏成为蒙牛集团总裁以来,他一直在婴幼儿配方奶粉业务上投入核心资源,专注于提高蒙牛奶粉产能,弥补短缺。公司制定了以有机奶粉和羊奶粉开发为重点,以打造高端产品和高端品牌为重点的发展战略。

至于合并,蒙牛在接受《华夏时报》记者采访时表示,贝拉米可以补充和协调蒙牛现有的业务,为婴幼儿配方奶粉板块的快速增长和实力贡献动力。此外,贝拉米的婴儿食品补充剂将有助于蒙牛填补这一有前途领域的业务缺口。收购完成后,蒙牛集团将立即开始推动贝拉米全面提升和优化其品牌、质量和服务,以更好地适应和拓展中国市场。

同时,据知情人士透露,收购贝拉米符合蒙牛专注高端产品和高端品牌的战略,也是蒙牛国际化战略的又一重大举措。婴儿配方奶粉是乳制品中增长最快的类别。有机奶粉是其中的高端产品,市场前景广阔。

国际化下一个城市

除了高端奶粉的布局,收购贝拉米也是蒙牛国际化战略的重要一步。

继澳大利亚和中国市场之后,贝拉米将继续努力在东南亚等国家和地区逐步完成全球分销。此次收购也是方敏“全球乳制品行业”理念的重要实践。今后,蒙牛将继续立足中国,放眼世界,坚定不移地推进乳品行业的国际交流与合作。

同时,贝拉米首席执行官告诉澳大利亚媒体:蒙牛是贝拉米的理想合作伙伴,可以为贝拉米开拓中国市场提供有力保证。

值得注意的是,从今年开始,蒙牛也将进入“双千亿”目标的关键时期。今年7月,蒙牛以40.11亿元的价格出售了君乐宝。鉴于“2000亿元”的目标时限即将到来,业内许多人担心蒙牛能否达到“2000亿元”的目标。

乳制品行业分析专家宋亮表示,此次收购对双方来说都是双赢的局面。

宋亮认为,从蒙牛的角度来看,“贝拉米是澳大利亚的上市公司,其业绩可以与蒙牛媲美。贝拉米的总市值约为50亿元人民币,弥补了君乐宝离职造成的收入损失。同时,通过贝拉米,蒙牛可以进一步为婴儿制作全营养食品,并帮助蒙牛在澳大利亚开放跨境电子商务。”

至于贝拉米,经历了中国的政策风险后,贝拉米的表现明显下降。股东在未来发展中面临巨大的市场风险和不确定性。这时蒙牛帮助贝拉米摆脱了困境。同时,贝拉米品牌可以快速获得中国配方的注册,以规避政策风险。

编者:俞玉瑾编者:韩枫

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